456978 RIB Economische Uitvoeringsagenda DH
Aan de leden van de gemeenteraad
Met deze brief informeren wij u over de Economische Uitvoeringsagenda Den Helder 2025–2027. In deze agenda staat wat de gemeente Den Helder wil doen voor de economie. Ook leggen we uit hoe we dat gaan aanpakken. De agenda helpt om duidelijk te maken welke keuzes we maken, wat we gaan uitvoeren en hoe we samenwerken met anderen.
De gemeente Den Helder kent op tal van terreinen economische inzet: van toerisme tot havenontwikkeling, van ondernemersdienstverlening tot onderwijs en arbeidsmarkt. Om hierin meer overzicht, samenhang en bestuurlijke sturing aan te brengen is, in lijn met het coalitieakkoord Samenwerken in vertrouwen, aan vertrouwen, gekozen voor het opstellen van een uitvoeringsgerichte economische agenda. Het coalitieakkoord benadrukt dat de economische inzet van de gemeente concreet en uitvoerbaar moet zijn, en onderstreept het belang van een sterke, structurele samenwerking met ondernemers in de gemeente.
Over de opbouw van de agenda
De Economische Uitvoeringsagenda brengt in beeld wat de gemeente Den Helder al doet op het gebied van economie. Er is dus geen sprake van nieuw beleid of een koerswijziging. We hebben het bestaande beleid en de programma’s op een rij gezet. Daarbij hebben we gekeken naar de belangrijkste economische punten uit het coalitieakkoord. Op die manier is er een samenhangende agenda ontstaan, opgebouwd rond vier strategische pijlers. Deze vormen geen nieuwe strategie, maar maken zichtbaar hoe de bestaande inzet logisch samenvalt en waar ruimte is voor gerichte uitvoering.
Een belangrijke rol in dit proces is weggelegd voor de Ondernemersvereniging Den Helder (OVDH). In samenwerking met de OVDH zijn gesprekken gevoerd over bepaalde thema’s gevoerd over onder meer bedrijventerreinen, toerisme, onderwijs en duurzaamheid. De input van ondernemers is waar mogelijk opgenomen in de agenda; nieuwe wensen of suggesties zijn genoteerd voor vervolg en verdere samenwerking.
Doelen van de agenda
De agenda dient twee hoofddoelen:
- Inzicht geven in de gemeentelijke inzet op het thema economie tot en met 2027;
- Versterken van de samenwerking met de OVDH, op basis van wederkerigheid, transparantie en structureel overleg.
Proces van totstandkoming
De Economische Uitvoeringsagenda is tot stand gekomen via een zorgvuldig en gefaseerd proces:
- Afbakening van de scope: Thema’s zoals wonen en mobiliteit zijn erkend als belangrijke randvoorwaarden voor een gezond vestigingsklimaat, maar vallen buiten de reikwijdte van deze agenda en worden in eigen beleidsprogramma's uitgewerkt.
- Inventarisatie van bestaand beleid: Beleidsdocumenten op terreinen als duurzaamheid, toerisme, havens, horeca en onderwijs zijn geanalyseerd op hun economische componenten en verwerkt in de agenda.
- Inbreng van ondernemers: In afstemming met de OVDH zijn thematische sessies georganiseerd. De opbrengsten zijn gebruikt om accenten aan te brengen in de agenda, punten die buiten de huidige inzet vallen zijn opgenomen in een separaat kader en vormen het vertrekpunt voor verdere gesprekken.
- Structurering en afstemming: De verzamelde informatie is geordend in vier strategische pijlers met onderliggende tactische doelen en concrete acties.
Opbouw en inhoud
De Economische Uitvoeringsagenda wil zorgen voor een duidelijke en samenhangende aanpak van de economie in Den Helder. We maken geen nieuw beleid, maar brengen wat er al is beter in beeld. Zo werken we overzichtelijker, duidelijker en effectiever. Om goed te kunnen werken aan het doel: brede economische groei en ontwikkeling, is de agenda opgebouwd rond vier belangrijke doelen (pijlers).
- Een aantrekkelijke gemeente voor wonen, werken en beleven
- Een innovatieve en duurzame economie
- Een excellent vestigingsklimaat
- Een sterke regio, sterke stad
Deze strategische doelen zijn nader uitgewerkt in concrete thema’s waar de gemeente aan werkt, zoals detailhandel, horeca, onderwijs, bereikbaarheid en havens. De agenda biedt een helder overzicht van de bestaande economische inzet van de gemeente. Zij vormt het vertrekpunt voor uitvoering, monitoring en verdere samenwerking. Het bundelen van de inzet maakt het mogelijk om effectiever te sturen en om ondernemers structureel te betrekken bij de uitvoering. De gemeente en de OVDH hebben de intentie uitgesproken om periodiek in gesprek te gaan over de voortgang, zowel op bestuurlijk als ambtelijk niveau.
De Economische Uitvoeringsagenda Den Helder 2025-2027 is als bijlage bij deze raadsinformatiebrief gevoegd.
Den Helder, 8 juli 2025.
Met vriendelijke groet,
Burgemeester en Wethouders van Den Helder,
J.A. (Jan) de Boer MSc.
burgemeester
K. (Koen) van Veen
secretaris